A A.R.A, solução interna, fortalece a estratégia Fashion Tech da companhia e une inovação, eficiência e cuidado humano na seleção e atração de talentos
A Aramis Inc., house of brands das marcas Aramis, Urban e Aramis Next, avança em sua jornada de transformação digital e posicionamento como fashion tech ao lançar a A.R.A (Agente Robótica Aramis), solução de Inteligência Artificial desenvolvida internamente, para apoiar os processos de atração e seleção de talentos da companhia.
Idealizada e construída pela área de Talentos e Transformação, sob liderança de Eliane Pellegrino, a A.R.A nasce com um propósito claro: usar a tecnologia para potencializar o humano, e não o substituir. Na prática, a humanização ocorre por meio da otimização do tempo e da evolução dos papéis: enquanto a IA assume o papel de uma consultora interna especializada em atração, a área se reestrutura, permitindo que profissionais assumam cadeiras com responsabilidades mais estratégicas dentro da companhia, ampliando repertório e capacidade de atuação, e que o líder recupere disponibilidade para focar na escuta ativa e na conexão com o candidato. Exemplos práticos desse cuidado incluem o fim da falta de feedback no processo, com atualizações em tempo real via IA, e o suporte a entrevistas mais estruturadas, que utilizam dados da A.R.A para reduzir vieses inconscientes e focar em conversas genuínas sobre cultura e valores.
“Desenvolver a A.R.A internamente foi uma escolha estratégica. Isso nos garantiu autonomia para inovar de forma alinhada à nossa cultura, aos nossos valores e ao cuidado que consideramos essencial na relação com as pessoas. A A.R.A reflete a essência da Aramis Inc.: inovação, agilidade, transparência e foco humano”, afirma Eliane.
Diferente de soluções prontas de mercado, a A.R.A foi desenhada para transformar a jornada do candidato de ponta a ponta. Ela atua desde a abertura inteligente de vagas e análise por competências até o suporte na tomada de decisão. Essa implementação altera a lógica tradicional do recrutamento ao introduzir a recomendação inteligente no lugar da triagem manual exaustiva. No fluxo anterior, o gestor dependia de uma busca reativa; agora, a IA analisa instantaneamente sinais de fit cultural e competências técnicas, entregando para o líder um diagnóstico de pontos fortes e possíveis riscos para exploração na entrevista. Isso transforma o papel do gestor, que deixa de ser um revisor de currículos para se tornar um avaliador de potencial humano, garantindo que a decisão final seja baseada em dados consistentes combinados com a percepção subjetiva que só a interação entre pessoas permite.
A agente atua automatizando etapas operacionais, como a divulgação em múltiplos canais e a análise de aderência técnica, liberando tempo para o que é essencial: a experiência do candidato. Para garantir esse uso estratégico, as lideranças passam por workshops práticos e trilhas de desenvolvimento, tornando-se protagonistas na construção de processos que conectam cultura, método e experiência.
Somado ao lançamento da A.R.A, a companhia reforça seu olhar para o futuro ao reconhecer que o avanço da Inteligência Artificial exige também um movimento interno de inovação e transformação cultural. Por meio de seu programa de estágio, agora com um foco inédito na formação de talentos em IA aplicada ao varejo, a Aramis Inc. estimula a mudança de mindset da sua comunidade, provocando novas formas de pensar soluções que gerarão impacto no negócio no médio e longo prazo. Ao investir em profissionais que já iniciam suas carreiras na intersecção entre tecnologia e negócio, o grupo consolida um ecossistema de aprendizado contínuo, conectando inovação, cultura e estratégia para preparar a próxima geração para um mercado cada vez mais orientado por dados e Fashion Tech.
Para além dos ganhos operacionais, como a escalabilidade e a redução do tempo de contratação, a iniciativa reforça o protagonismo da companhia no desenvolvimento de suas próprias soluções de IA alinhadas a sua estratégia e cultura. “A A.R.A materializa o encontro entre tecnologia, negócio e cuidado humano. Seguimos fortalecendo uma área de Talentos & Transformação cada vez mais estratégica, porque o futuro do trabalho não é sobre AI isolada; é sobre pessoas potencializadas por ela, do nosso jeito”, completa Eliane.
