Grupo entra em uma nova fase da sua agenda ESG
Em 2025, o Azzas 2154, maior grupo de moda da América Latina, reduziu mais de 30% suas emissões de gases de efeito estufa nos escopos 1 e 2, impulsionado por ganhos de eficiência industrial e pela substituição de fontes de combustível. O desempenho aproxima o grupo da meta de redução de 42% até 2030 e é um dos destaques do segundo Relatório Anual de Sustentabilidade da Companhia, publicado no final de abril, junto com avanços relevantes na rastreabilidade da cadeia, incluindo o monitoramento de matérias-primas estratégicas, como o couro.
Ao longo de 2025, o grupo apresentou evolução em suas estratégias ESG, com ênfase para a participação na COP30 — onde promoveu diálogos e iniciativas voltadas à moda de impacto e à agenda climática, reforçando seu posicionamento na construção de uma moda mais responsável e marcando uma nova fase do grupo.
Alinhado às boas práticas de reporte e transparência, o documento detalha os compromissos e o desempenho em ESG da companhia, além de informações financeiras do último ano. Estruturado a partir dos pilares “Moda mais limpa e responsável” (E), “Moda mais justa e bela” (S) e “Moda mais ética e transparente” (G), o material apresenta uma visão integrada sobre desafios e conquistas do presente, projetando o futuro sustentável do grupo, de suas marcas e, por consequência, da moda brasileira.
“O fortalecimento da nossa agenda ESG reflete a integração progressiva dos temas ambientais, sociais e de governança à estratégia do negócio. Temos avançado de forma consistente na estruturação da estratégia climática e na incorporação dos princípios da economia circular, com foco na gestão de emissões, eficiência no uso de recursos e evolução da cadeia de valor. Esse movimento traduz uma visão de longo prazo, que orienta decisões mais resilientes e alinhadas aos desafios e oportunidades do futuro da moda”, afirma a head de Sustentabilidade do Azzas 2154, Suelen Joner.
ENTRE ORIGEM E CRIAÇÃO: OS CAMINHOS PARA UMA CADEIA DE PRODUÇÃO MAIS SUSTENTÁVEL
Dentro do pilar “Moda mais limpa e responsável”, o Azzas 2154 atingiu o marco de 100% de uso de energia elétrica renovável e certificada em todas as suas operações próprias, incluindo fábricas, centros de distribuição, lojas e escritórios. A meta, originalmente prevista para 2030, foi cumprida cinco anos antes.
Nesse contexto, a empresa lançou o inédito Guia de Matérias-Primas Responsáveis, que passou a orientar a escolha de insumos com menores efeitos ambientais negativos e impacto social positivo ao longo de todo o ciclo de criação para times internos e fornecedores parceiros. Construído de forma colaborativa pela área de sustentabilidade, com apoio e revisão técnica dos times de estilo e produto, o documento contribui para padronizar decisões, ampliar a rastreabilidade e direcionar a priorização, em escala, de materiais certificados e de menor impacto.
A gestão climática também evoluiu, com a incorporação de análises de riscos e cenários até 2050 na estratégia do negócio. A iniciativa permite ao grupo antecipar impactos físicos e de transição relacionados às mudanças climáticas, orientando decisões operacionais, financeiras e de longo prazo, e alinhando sua atuação às melhores práticas globais e às metas baseadas na ciência (SBTi). Além disso, a companhia atingiu 43,7% do couro rastreado até o abate, superando a meta estabelecida para o ano. Esse resultado faz parte do compromisso de alcançar 100% de rastreabilidade até 2030.
Na frente de circularidade, a Camiseta World, da Hering — que há mais de 30 anos adota processos eficientes, consumindo, em relação a uma camiseta padrão de mercado, 30% menos matéria-prima, água e energia por peça. Por ano, são cerca de 2 milhões de camisetas desse modelo vendidas, reforçando o potencial de iniciativas que combinam impacto ambiental e retorno financeiro.
Já a Off For Future, linha criada a partir das sobras têxteis da OFF Premium lançada em 2025, reaproveitou 26,5 mil rolos de tecido no período, gerando 51 mil novos produtos e evitando o descarte de cerca de 10 caminhões de material.
Nesse contexto, o projeto “Mil árvores por dia, todos os dias”, da FARM Rio, alcançou 2 milhões de mudas destinadas ao reflorestamento em biomas brasileiro. Além disso, tornou-se a primeira marca de moda brasileira a obter a certificação GOTS para algodão orgânico, por meio da coleção High Summer 2025.
“Esses avanços representam um passo relevante da nossa agenda ambiental e na forma como integramos esses temas ao negócio. É importante olharmos para toda a cadeia de moda e entender que cada escolha importa, desde o desenvolvimento do produto à origem das matérias-primas. Nosso progresso reflete esse movimento de amadurecimento, integrando a sustentabilidade ao negócio de forma cada vez mais sólida”, explica Joner.
IMPACTO QUE SE VESTE: INCLUSÃO, COMUNIDADE E TRANSFORMAÇÃO
No pilar “Moda mais justa e bela”, o Azzas 2154 atuou por meio de iniciativas voltadas à redução de desigualdades e ao fortalecimento de comunidades. Foram destinados R$11,2 milhões a projetos sociais, incluindo programas como o Pacto Contra a Fome e iniciativas como o Pacto Global da ONU – Rede Brasil, o movimento Elas Lideram e o Pacto de Promoção da Equidade Racial, além de projetos proprietários das marcas do Azzas 2154.
No campo social, a transformação também passa pelas pessoas, por meio da ampliação de programas afirmativos que ganharam escala transversal em todo o grupo, reforçando uma visão que combina diversidade, inclusão e desenvolvimento.
Entre os destaques, está o programa “1P=5P”, da Reserva, que completa 10 anos em 2026, e direciona parte das vendas para o combate à insegurança alimentar, se consolidando como uma das principais iniciativas sociais do grupo. No ano passado, o programa contribuiu para a distribuição de 31,4 milhões de pratos de comida, totalizando mais de 170 milhões desde sua criação.
Já o programa Animale Vintage promoveu a coleta de peças usadas da marca para revenda ou reaproveitamento, com parte da receita revertida para organizações parceiras. No período, foram arrecadadas 215 mil peças. A iniciativa contribui tanto para a redução de resíduos, quanto para o apoio a projetos sociais, como Gerando Falcões, Costurando Sonhos e Donas de Si, que utilizou os recursos para formar mulheres da comunidade em corte e costura por meio do projeto Lab de Moda.
Outras iniciativas incluem a Loja dos Sonhos, da unidade Shoes and Bags, e a Fundação Hermann Hering, que promoveu planos de economia criativa e ressignificação de resíduos têxteis.
TRANSPARÊNCIA QUE SUSTENTA A CADEIA
Em 2025, Azzas 2154 avançou com a estruturação de processos, métricas e controles ao longo de toda a cadeia de valor, fortalecendo a governança e a transparência na relação com fornecedores. Nesse contexto, 93% desses, que são Tier 1 e 2, já contavam com certificação socioambiental ou passaram por auditorias com base em critérios ambientais, sociais e trabalhistas. Esse movimento foi impulsionado pela implementação de um novo Protocolo de Auditoria Socioambiental, que padroniza a avaliação de fornecedores diretos e indiretos, amplia o escopo de verificação, incorpora auditorias independentes e estabelece o monitoramento contínuo de planos de ação.
Como destaque, 85% dessa base já possui certificação ABVTEX, referência no setor por assegurar o cumprimento de boas práticas e atuar na prevenção ao trabalho análogo à escravidão e infantil.
Ademais, a companhia manteve reconhecimento em índices e avaliações relevantes, com nota A- no Carbon Disclosure Project (CDP), nas frentes de clima e água. Manteve sua participação, com evolução na pontuação, no ISE e no ICO2, ambos da B3, além de destaque crescente em índices que avaliam transparência climática. A Certificação B, de todas as unidades de negócio, reforça o compromisso do Azzas 2154 com um modelo que equilibra desempenho financeiro e impacto socioambiental.
“Estamos construindo uma agenda que integra moda e sustentabilidade ao longo de toda a nossa cadeia de valor, com uma visão de perenidade, porque acreditamos no papel transformador da moda e no poder da criatividade como força para gerar impacto positivo. com avanços que mostram como essa agenda já está no centro das decisões do Azzas 2154”, finaliza Joner.
O Relatório de Sustentabilidade completo pode ser acessado no link.
